Un projet du CDRT et de la FSSM primé

Le 25 Mars 2009 à Casablanca lors d'une cérémonie organisée avec la présence de personnalités nationales du milieu des affaires et de l'autorité ( Mr. le Wali de Marrakech était présent), le CDRT s'est vu attribuer le trophée ALM Ecology Trophy 2009 pour son projet de lutte contre la pollution et de restructuration du village des potiers de Marrakech.
Ce projet qui a été réalisé en collaboration avec la Faculté des Sciences Semlalia

et d'autres partenaires tels que l'Office de mise en valeur agricole du Haouz, le PNUD/FEM et l'association des potiers Koutoubia, consistait à remplacer les fours traditionnels polluants qui utilisaient des pneus comme combustible par des fours à gaz. Les travaux à la Faculté ont consisté à analyser les gaz et les cendres rejetés, puis à la conception des nouveaux fours. Près de 40 fours ont été réalisés et ont permis de réduire la pollution atmosphérique et d'améliorer le revenu des artisans. Ce remplacement a été aussi accompagné par une restructuration du village.
Parmi 61 dossiers provenant d'entreprises de toutes tailles nationales et internationales, d'entreprises publiques, d'universités et associations, le jury présidé par Mourad Cherif président du conseil de surveillance de la BMCI et constitué d'autres personnalités nationales telles que l'ancien ministre Harouchi, a choisi de donner le trophée au Centre de Développement de la Région de Tensift dans la catégorie « Initiative innovante ».
Cette distinction est à la fois un honneur pour cette association et pour l'Université Cadi Ayyad. La réussite de ce projet montre l'importance du rôle d'interface et de catalyseur social que joue le CDRT entre l'Université et les acteurs régionaux.
Par ses dix années d'expérience, la nature et la diversité de sa constitution (universitaires, médecins, ingénieurs, etc) et sa profonde connaissance du terrain, le CDRT peut contribuer fortement au développement des relations de partenariat entre l'université et les acteurs socio-économiques de la région.

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