| N° d'ordre |
Thématique |
Auteur |
| 1 |
La connaissance créatrice au sein de l’entreprise familiale : vers la dynamique d’une organisation apprenante ? - Cas de Ménara Préfa -
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| 2 |
Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - |
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| 3 |
Contribution à l’étude de l’internationalisation des PME familiales par l’approche fondée sur les ressources et les compétences : Cas de la « SITI » |
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| 4 |
L’apprentissage organisationnel dans une relation de soustraitance partenariale : Indicateurs et fonctionnement
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| 5 |
ERP et Contrôle de gestion dans les PME en croissance- Cas de Ménara Préfa - |
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| 6 |
La place des forces endogènes et exogènes dans le changement organisationnel de la PME en croissance - Cas de Ménara Préfa - |
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| 7 |
Orientation marché et croissance des PME : Analyse croisée entre logiques dominantes et stratégies génériques |
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8 |
La structure organisationnelle et la croissance des PME-Cas de Norsys Afrique- |
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